干凈整潔的路面，修剪精致的樹木，整齊劃一的草坪，休閑場地不時傳來陣陣笑聲，老人們閑坐聊天，孩子們則在旁邊玩鬧嬉戲，每到清晨都有保安對安全通道、消防器材、路燈、攝像頭、電梯等一一檢查。“住在這里，安心、舒心、放心”都市春天小區居戶王女士說。像這樣的小區在宜春城內非常普遍。
“在幾年前，這里的小區垃圾遍地、路面積水、雜物四處亂放、墻面布滿了廣告、保安只是懶散地坐在崗亭內。”王女士又回憶道。近年來，宜春市房管局對宜春中心城區負責68個物業小區的47家物業服務企業建立長效管理制度, 使得宜春中心城區各個小區環境大為改善贏得群眾好評。
“只有建立起長效管理機制才能杜絕小區內‘臟亂差’現象。”房管局一名干部的話一語中的，為此，該局針對全市小區物業情況，建立“五項”工作制度，逐步構建長效管理機制。為落實各項工作，建立了辦公室例會制度，每周召開一次例會，部署工作事宜，面對突發情況，則立即開會部署;為確保工作的持續性，建立了考核檢查制度，每月對各小區長效管理工作進行明察暗訪，考核打分，每季度對檢查考核結果進行通報;為促使工作到位，建立了約談制度，對檢查考核的結果，工作組對物業企業下發整改通知，要求其按期整改到位，對于問題較多的物業企業和整改不到位的物業企業，進行約談;為督促問題整改，建立問題跟進制度，派遣專員專門對有問題的小區進行跟進，消耗化解小區問題，及時解決物業管理中遇到的各種難題;為激勵物業企業積極性，建立評先創優制度，通過物業示范小區創建和評選優秀物業服務企業活動，將長效管理工作的開展情況納入考核范疇。
來源：江西日報 鄒新宇 朱瑩 鐘啟超
