干凈整潔的路面,修剪精致的樹木,整齊劃一的草坪,休閑場地不時傳來陣陣笑聲,老人們閑坐聊天,孩子們則在旁邊玩鬧嬉戲,每到清晨都有保安對安全通道、消防器材、路燈、攝像頭、電梯等一一檢查。“住在這里,安心、舒心、放心”都市春天小區居戶王女士說。像這樣的小區在宜春城內非常普遍。
“在幾年前,這里的小區垃圾遍地、路面積水、雜物四處亂放、墻面布滿了廣告、保安只是懶散地坐在崗亭內。”王女士又回憶道。近年來,宜春市房管局對宜春中心城區負責68個物業小區的47家物業服務企業建立長效管理制度, 使得宜春中心城區各個小區環境大為改善贏得群眾好評。
“只有建立起長效管理機制才能杜絕小區內‘臟亂差’現象。”房管局一名干部的話一語中的,為此,該局針對全市小區物業情況,建立“五項”工作制度,逐步構建長效管理機制。為落實各項工作,建立了辦公室例會制度,每周召開一次例會,部署工作事宜,面對突發情況,則立即開會部署;為確保工作的持續性,建立了考核檢查制度,每月對各小區長效管理工作進行明察暗訪,考核打分,每季度對檢查考核結果進行通報;為促使工作到位,建立了約談制度,對檢查考核的結果,工作組對物業企業下發整改通知,要求其按期整改到位,對于問題較多的物業企業和整改不到位的物業企業,進行約談;為督促問題整改,建立問題跟進制度,派遣專員專門對有問題的小區進行跟進,消耗化解小區問題,及時解決物業管理中遇到的各種難題;為激勵物業企業積極性,建立評先創優制度,通過物業示范小區創建和評選優秀物業服務企業活動,將長效管理工作的開展情況納入考核范疇。
來源:江西日報 鄒新宇 朱瑩 鐘啟超